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Gestion des actifs de marque avec BPM + DAM : comment MyMediaConnect numérise la chaîne graphique de bout en bout

9 mars 2019 · Inès Guillen

Gestion des actifs de marque avec BPM + DAM : comment MyMediaConnect numérise la chaîne graphique de bout en bout

Dans toute entreprise de biens de consommation, il arrive un moment où la gestion manuelle des processus graphiques liés à la marque n'est plus viable. Il ne s'agit pas d'un point de rupture isolé, mais d'une accumulation de problèmes : une erreur d'emballage qui se retrouve sur l'impression, un lancement retardé de deux semaines parce que les validations se perdent dans les e-mails, une équipe qui passe plus de temps à rechercher le bon fichier qu'à travailler sur le projet.

Quatre problèmes que les entreprises de biens de consommation doivent résoudre

Ne pas connaître l'état d'avancement de chaque projet graphique. Des versions de visuels qui prêtent à confusion. Des validations qui traînent en longueur. Des ressources validées qui disparaissent ou deviennent obsolètes. MyMediaConnect résout ces quatre problèmes : un tableau de bord de projet offre une vue d'ensemble en temps réel de chaque initiative, une source unique d'informations élimine toute confusion entre les versions, des flux de travail automatisés informent chaque réviseur et assurent le suivi des échéances, et les ressources validées deviennent instantanément accessibles à tous ceux qui en ont besoin.

En quoi MyMediaConnect se distingue-t-il sur le plan technique ?

La plateforme combine des fonctionnalités DAM et BPM au sein d'un environnement unique. Elle fonctionne dans un cloud sécurisé certifié TIER IV (disponibilité annuelle de 99,99 %), doté d'une infrastructure redondante en Europe, d'un cryptage HASH pour la protection des données et d'une API ouverte permettant l'intégration avec les systèmes existants (SAP, Oracle, G-Suite).

Mise en œuvre : adapter la plateforme à l'entreprise, et non l'inverse

Avant toute mise en œuvre, MyMediaConnect procède à un audit des processus actuels de l'entreprise. Cette analyse permet de définir la manière dont les flux de travail, les niveaux d'accès, les modèles de projet et les critères de validation seront configurés, afin que la plateforme s'adapte au fonctionnement de l'entreprise, et non l'inverse.

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